Вдохновение
Сейчас много работы, писать о разном получается редко, поэтому напишу об основном. Этот пост о небольшом чуде, и произошло оно на днях минувших…
«Данила, привет! Как смотришь на то, чтобы встретиться в кафе вечерком? Поболтаем… попьем чаю, я угощаю)» — отправляю сообщение на WhatsApp одному из работодателей. Надеюсь, он не откажет.
Встретиться я решил не просто так. После признания маме в любви во мне что-то изменилось. Я начал пересматривать свое отношение не только к родным и близким, но даже к тем, с кем сегодня работаю.
Вообще, я отношусь к руководителям весьма транзакционно. Наши отношения выглядят примерно так. Мне говорят, я выполняю, отправляю, получаю деньги. Приходит следующая работа. Выполняю, отправляю, получаю деньги. Иногда слишком нервничаю, закатываю истерики, ведь руководители не особо разбираются в том, как вести бизнес, в отличие от меня. Но в целом со мной очень приятно иметь дело.
И как бы ни хотелось целиком причислять свои успехи и достижения в финансовой сфере только себе, надо признать, что таким положением я обязан и тому, кто этой работой меня в общем-то и обеспечивает.
В душе я испытываю благодарность каждому, кто доверяет мне и дает возможность заработать. А за терпение некоторым вообще нужно ставить памятник при жизни.
Сомнения
На днях мою тревожную голову посетила мысль: «А почему бы не сказать одному из них спасибо?» В частности, Даниле. Лично.
Ох, как же ты задолбал своими инновационными идеями! Директору он хочет сказать спасибо… Дальше что? Ты будешь всем и каждому говорить о своих чувствах? Вообще, что с тобой не так, живи себе спокойно, хватит высовываться! Ладно, ты там что-то сказал маме, но другие тут причем? Оставь людей в покое, это просто смешно! Встретиться не с кем-то, а с самим директором крупной компании, чтобы пролепетать «спасибо вам», тьфу!
Я повоевал с этой идеей пару дней, хотя решение уже было принято. Что-то внутри откликалось на нее, хотя и было понятно, что так вести себя не принято. Внутренний голос в свойственной ему критикующей манере пытался отговорить от этой затеи. Может, если бы не он, у меня по жизни вообще не было бы тормозов. Хотя… Их и так нету.
В итоге встал выбор: либо выразить благодарность в добросовестном отношении к работе, либо все же встретиться и сказать об этом человеку лично. Забавно. Я точно так же метался, прежде чем признаться в чувствах матери. «Делом надо показывать, а не болтовней» — звучал категоричный голос. Частое мнение в обществе. Поэтому я решил сделать как обычно. Сделать — вопреки.
Благодарность
Данила довольно быстро ответил на сообщение. Я знал, что одной рукой он всегда держал телефон, даже за рулем. Еще бы, с его-то занятостью. Мы договорились о встрече и уже на следующий день сидели в парке на Пушкинской и пили чай. Данила, как всегда, был весь заморочен работой. Каждые пять минут кому-то что-то писал, отвечал, записывал голосовые. Это еще больше тревожило. Мне начало казаться, что я действительно зря его позвал. «А я же говорил, ему вообще не до тебя. Наконец ты спустился на землю и родил адекватную мысль. Итак, делаешь вид, что тебе тоже кто-то звонит и надо срочно уходить. Извиняешься и убегаешь!».
— Слушай, ты не обращай внимания. У меня тут дел как всегда невпроворот. Ты говори, что случилось. Я тебя слушаю.
Одолеваемый сомнениями я отложил в сторону салат, приборы, вытер пальцы и губы салфеткой, сделал глоток холодного мохито, и максимально сосредоточился. Странно. Я с ним могу говорить на разные темы. Но почему именно «это» мне сказать так тяжело! В чем вообще проблема?
— Я хочу сказать спасибо.
Данила резко переключил взгляд от телефона на меня. Черт! Но надо продолжать. Договаривай и убегай!
— Спасибо за то, что даешь работу и возможность заработать. Для меня это очень ценно. Особенно сейчас, в такие непростые времена. И отдельное спасибо за доверие.
Все это я проговорил не так, как себе представлял. Тихо, сбивчиво, неуверенно. Данила продолжал смотреть прямо мне в глаза, пристально, оценивающе. Я никак не мог понять, какую эмоцию он сейчас выражает. Будто он ожидал подвоха, услышать в конце «займи денег», или «пора бы проиндексировать зарплату», или «я устал, я ухожу».
«А может надо было просто продумать душещипательную речь заранее?!» Критик в моей голове просто ликовал. Я даже слышал эти залпы от салюта в его честь и радостное «Ха! Я же говорил!».
Умные ребята
Возникла неловкая пауза… Ненавижу эти паузы, их так сложно выдерживать! И конечно, ему снова кто-то позвонил. Хотя, и слава богу. Может он вообще забудет этот странный эпизод. На этот раз говорил он недолго. Неожиданно прозвучала фраза: «Да, он как раз тоже здесь». Это он обо мне что ли? Закончив разговор, Данила обратился ко мне.
— Слушай, сейчас подойдут умные ребята, хочу с ними поработать. У них какие-то предложения по ребрендингу компании. Какой-то новый взгляд. Надо их послушать. Они посмотрели твои работы, и хотят с тобой тоже встретиться, позадавать вопросы. Я им сказал, что мы как раз сегодня будем в центре, и они уже скоро подойдут… А, кстати, вот и они.
Все произошло довольно быстро. Не успел я опомниться, как к нам за столик присоединились двое незнакомцев и далее пошел разговор о бизнесе. Оказалось, что Данила всерьез задумался об изменении концепции и более активном продвижении своего дела. Вообще, на него это не похоже. Он всегда неохотно принимал любые новые идеи, а тут сам вдруг связался с консалтинговым агентством.
Но меня все же больше волновала его реакция на мои слова. Точнее, ее отсутствие. Как я и сказал, сначала он смотрел на меня с недоуменным видом, а затем его отвлекли. Хотелось, конечно, какого-то закрытия этой сцены… Какой-то логики. Сложилось ощущение, что я вообще зря сюда приперся. Может, действительно стоило лишь записать голосовое, да и все.
Да, меня буквально съедали сомнения. И если убрать весь «этот шум», то факты говорили об обратном. Знаете, чем закончилось эта, по сути, судьбоносная встреча? Я шел к человеку с благодарностью, а получил новый поворот.
Данила набирал новую команду из уже имеющегося штата сотрудников, с которой, по его словам, «он пойдет в новую жизнь». И я оказался в их числе. Специалисты из консалтинга рассказали, что в восторге от моей работы. Они провели свой аудит по дизайну, сайтам и тем сервисам, которые я внедрил, и были приятно удивлены, так как видели во мне еще больший потенциал. Фактически это означало повышение. Что и произошло месяцем позже.
Спустя 30 минут мы разошлись. Данила одной рукой пожал мне руку, а другой держал телефон, параллельно кого-то отчитывая. Он мне чем-то моего отца напоминает. У него тоже были беспрерывные переговоры на повышенных тонах. И с ним также редко удавалось поговорить о чем-то… мирском, скажем так. Возможно, поэтому отсутствие эмоционального отклика Данилы меня так задело. Передо мной снова человек, с которым трудно поговорить о чем-то, кроме дел.
На фоне всей встречи «провал» с благодарностью уже не выглядел таким уж однозначным. Я медленно шел по Пушкинской домой и все пытался осмыслить: «А что вообще это было?». Все произошло так скомкано и неожиданно.
Сложилась довольно занятная ситуация на фоне моих недавних размышлений про «благодарность надо выражать в делах, а не словами». И тут я улыбнулся. Похоже. Данила как раз тот человек, который предпочитает выражать благодарность «делами». Включение в новую команду и последующее повышение были его способом выразить отношение. Да, это лишь успокаивающая гипотеза, но все же она не взята с пустого места. Я ожидал ответа в определенной форме, а получил его в другой.
Причем тут Стивен Кови?
По дороге я неожиданно вспомнил одну историю.
Примерно за полгода до этой встречи я начал читать книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Уже после первых глав мне стало ясно, что ее обязательно должен прочесть Данила. В ней было много полезного и про продуктивность, и про управление, и организацию бизнес-процессов. В общем, почти все то, что могло пригодиться человеку, который одновременно руководит компанией, решает проблемы и даже во время рукопожатия продолжает с кем-то ругаться по телефону.
Просто посоветовать ему книгу было недостаточно. Я довольно хорошо представлял, что произойдет. Он скажет: «Да, это интересно, обязательно посмотрю», а через минуту у него зазвонит телефон и появится очередная проблема.
Нет, нужно было придумать что-то такое, чтобы книга действительно оказалась у него в руках. Желательно открытой. И прочтенной. И пересказанной… Это уж слишком. И тогда я решил ее подарить.
Я сходил в «Магистр», купил такую же книгу, положил ее в красивый подарочный пакет и на следующий день принес ее Даниле в кабинет. Никакого официального повода для этого не было, поэтому, увидев пакет, он посмотрел на меня с искренним недоумением. Кстати, с таким же, каким он смотрел на меня в кафе.
«Может, я совсем уже погнал с этой работой. Сегодня что, мой день рождения?» — отшутился он. Я же ответил что-то невнятное про полезную книгу и то, что она может ему понравиться. Да, я решил за взрослого человека, какие книги ему следует читать.
После этого случая прошло около полугода. Я успел о нем забыть. Данила ничего не рассказывал о книге, а я не спрашивал. Но после сегодняшней встречи в кафе эта история внезапно всплыла в памяти.
Я достал телефон и написал: «Данила, еще раз привет. Помнишь, я как-то подарил тебе книгу? Сегодняшний разговор о бизнесе случайно с ней не связан?»
Вскоре он ответил: «Связан. Я треть прочел и решил найти толковых продвиженцев в Ростове…» Тут я остановился посреди улицы и еще раз перечитал сообщение. Потом еще раз, но уже медленнее, будто при повторном чтении слова могли сложиться во что-то менее невероятное.
Выходит, что он действительно ее читал, потом задумался о своей компании и решил обратиться к специалистам. Эти специалисты провели аудит, предложили менять концепцию и собирать новую команду. А в эту команду Данила включил и меня. Вот тогда в моей голове и произошел окончательный ба-бах.
Как такое вообще возможно?! Я приехал сказать спасибо за прошлое, а обнаружил, что оно уже успело повлиять на будущее. Полгода назад я не мог нормально объяснить самому себе свой поступок. Мне просто хотелось передать Даниле то, что показалось мне вдохновляющим. Только теперь я смог подобрать для этого слово.
Это — Вдохновение.
*Картинки созданы с помощью нейросети
